ОТЗВУК: Лошият мениджмънт не е при мене - потърсете го на друго място
Публикувано на 18 Dec 2012 10:06
Във връзка с финансовия отчет на общинската болница “МБАЛ Велинград” ЕООД за 9-месечието на контрольора на болницата, обсъждан на последната сесия на Общински съвет Велинград и публикации в местните медии, управителят на лечебното заведение д-р Атанас Ташев разпространи открито писмо. То е изпратено до Общинския съвет, кмета, Министерството на здравеопазването, РЗИ - Пазарджик и комисиите по здравеопазване и икономика в местния парламент. Публикуваме писмото, а темата за общинската болница отново е в дневния ред на Общинския съвет, който на 20 януари ще избере контрольор на “МБАЛ-Велинград”. Единствен кандидат за поста е Илиана Пачалова-Димова, която преди месеци мнозинството избра за временно изпълняваща длъжността.
УВАЖАЕМИ ГОСПОЖИ И ГОСПОДА,
Не мога да не взема отношение относно заключението на финансовия отчет за 9-месечието на контрольора на “МБАЛ Велинград”, който завършва със следното: “От така представения финансов анализ и изведените от него изводи и препоръки следва, че ръководството на “МБАЛ Велинград” ЕООД не менажира правилно Търговското дружество и не се справя с неговото управление”.
Това последно изречение-заключение разбуни отново духовете относно състоянието на “МБАЛ Велинград” ЕООД, предизвика спорове, клевети, хвърляне на кал в лицето на управителя. Тъй като съм лично засегнат и не бих допуснал, поради незнание и неправилни интерпретации на икономическо състояние на болницата да се хвърля цялата вина върху мен и да се петни името ми, искам да направя икономически анализ на задълженията и приходите на “МБАЛ Велинград” за 10 години назад, за да се прецени правилно как стоят нещата. За всички изнесени резултати предоставям таблици и сведения на нашето счетоводство, ТРЗ и Личен състав за справка.
И така: ЗАДЪЛЖЕНИЯТА, оставени от д-р Савова като управител от 1 март 2002 до 29.02.2008 г. вкл. за 6 годишен период на “МБАЛ Велинград” са 841 000 лв. Тези задължения леко са завишени при 7-месечния период на управление на д-р Хърльов от 01.03.2008 до 29.09.2008 г. и са 131 000 лв. или общо при постъпването ми на работа унаследявам 972 000 лв задължения. Към 30.11.2012 г. задълженията на МБАЛ Велинград са 1 077 000 лв, като се извадят старите 972 000 лв остават задължения от 105 000 лв за 4-годишния период на моето управление. По години това ще рече: д-р Савова за 6 години има 841 000 лв или средно по 140 167 лв годишно, докато при мен за 4 години - 105 000 лв или по 26 250 лв годишно. В проценти задълженията при д-р Савова за 6-годишен период от 841 000 лв на фона на 17 270 000 лв приходи са 4,87%. Докато при мен задълженията за 4-годишен период на управление от 105 000 лв на фона на 14 975 000 лв приходи са 0,7% - това ли е лош менидмънт.
В ПРИХОДНАТА част: при управлението на д-р Савова за 6 години е усвоила 17 270 000 лв или средно по 2 878 333 лв годишно. Докато при мен за 4-годишен период съм усвоил 14 975 000 лв или 3 743 750 лв годишно, т.е. аз съм увеличил приходите на МБАЛ Велинград средно годишно с 865 417 лв – това ли е лош мениджмънт.
Освен това не е без значение инвестициите, които съм направил на стойност над 500 000 лв с цел намаляване на разходите и увеличаване на приходите на “МБАЛ Велинград” и това са: нови лаборатории по микробиология и патохистология, нова аптека, ново перално помещение, ново парокотелно, нови апаратури, ремонти по отделения, обновен автомобилен парк и др.
Това съм постигнал благодарение на денонощния и всеотдаен труд на прекрасния колектив на “МБАЛ Велинград”, както и много спонсори, дарители на лечебното заведение както и с помощта лично на кмета на Община Велинград г-н Иван Лебанов, който единствено реално помага на болницата в трудните моменти.
Така че, уважаеми господа, лошият мениджмънт не е при мен - потърсете го на друго място! И не е ли време да заровите остриетата най-после в земята и да ни оставите спокойно да изпълняваме професионалните си задължения.
Мили хора, нека в навечерието на Коледните и Новогодишни празници станем по-добри, по-човечни, по-хуманни, да съхраним хубавото в себе си и да останем в спомените като личности! Честита Коледа, весели Новогодишни празници!
д-р Атанас Ташев, управител на “МБАЛ Велинград”
УВАЖАЕМИ ГОСПОЖИ И ГОСПОДА,
Не мога да не взема отношение относно заключението на финансовия отчет за 9-месечието на контрольора на “МБАЛ Велинград”, който завършва със следното: “От така представения финансов анализ и изведените от него изводи и препоръки следва, че ръководството на “МБАЛ Велинград” ЕООД не менажира правилно Търговското дружество и не се справя с неговото управление”.
Това последно изречение-заключение разбуни отново духовете относно състоянието на “МБАЛ Велинград” ЕООД, предизвика спорове, клевети, хвърляне на кал в лицето на управителя. Тъй като съм лично засегнат и не бих допуснал, поради незнание и неправилни интерпретации на икономическо състояние на болницата да се хвърля цялата вина върху мен и да се петни името ми, искам да направя икономически анализ на задълженията и приходите на “МБАЛ Велинград” за 10 години назад, за да се прецени правилно как стоят нещата. За всички изнесени резултати предоставям таблици и сведения на нашето счетоводство, ТРЗ и Личен състав за справка.
И така: ЗАДЪЛЖЕНИЯТА, оставени от д-р Савова като управител от 1 март 2002 до 29.02.2008 г. вкл. за 6 годишен период на “МБАЛ Велинград” са 841 000 лв. Тези задължения леко са завишени при 7-месечния период на управление на д-р Хърльов от 01.03.2008 до 29.09.2008 г. и са 131 000 лв. или общо при постъпването ми на работа унаследявам 972 000 лв задължения. Към 30.11.2012 г. задълженията на МБАЛ Велинград са 1 077 000 лв, като се извадят старите 972 000 лв остават задължения от 105 000 лв за 4-годишния период на моето управление. По години това ще рече: д-р Савова за 6 години има 841 000 лв или средно по 140 167 лв годишно, докато при мен за 4 години - 105 000 лв или по 26 250 лв годишно. В проценти задълженията при д-р Савова за 6-годишен период от 841 000 лв на фона на 17 270 000 лв приходи са 4,87%. Докато при мен задълженията за 4-годишен период на управление от 105 000 лв на фона на 14 975 000 лв приходи са 0,7% - това ли е лош менидмънт.
В ПРИХОДНАТА част: при управлението на д-р Савова за 6 години е усвоила 17 270 000 лв или средно по 2 878 333 лв годишно. Докато при мен за 4-годишен период съм усвоил 14 975 000 лв или 3 743 750 лв годишно, т.е. аз съм увеличил приходите на МБАЛ Велинград средно годишно с 865 417 лв – това ли е лош мениджмънт.
Освен това не е без значение инвестициите, които съм направил на стойност над 500 000 лв с цел намаляване на разходите и увеличаване на приходите на “МБАЛ Велинград” и това са: нови лаборатории по микробиология и патохистология, нова аптека, ново перално помещение, ново парокотелно, нови апаратури, ремонти по отделения, обновен автомобилен парк и др.
Това съм постигнал благодарение на денонощния и всеотдаен труд на прекрасния колектив на “МБАЛ Велинград”, както и много спонсори, дарители на лечебното заведение както и с помощта лично на кмета на Община Велинград г-н Иван Лебанов, който единствено реално помага на болницата в трудните моменти.
Така че, уважаеми господа, лошият мениджмънт не е при мен - потърсете го на друго място! И не е ли време да заровите остриетата най-после в земята и да ни оставите спокойно да изпълняваме професионалните си задължения.
Мили хора, нека в навечерието на Коледните и Новогодишни празници станем по-добри, по-човечни, по-хуманни, да съхраним хубавото в себе си и да останем в спомените като личности! Честита Коледа, весели Новогодишни празници!
д-р Атанас Ташев, управител на “МБАЛ Велинград”
Велинград тел: 0876521487
Продава апартаменти във Велинград
CopyRight Вестник "Темпо" ЕООД , Велинград 2023